Grosch Christopher

Bedeutung der Arbeit verstehen

Von Theorie zur Praxis - wie Sie Ihre Mitarbeiter wirklich erreichen

Lernen Sie die wahre Bedeutung von Arbeit für Ihre Mitarbeiter kennen. Der Schlüssel zu erfolgreicher Führung durch tieferes Verständnis

Entdecken Sie neue Perspektiven auf Arbeit und entwickeln Sie Ihr Führungsverständnis – praxisnah und mitarbeiterorientiert in nur 2 Tagen

Ihre täglichen Herausforderungen als Führungskraft

Führung bedeutet heute mehr als nur theoretisches Wissen - es geht um das richtige Timing und echtes Verständnis für Ihre Mitarbeiter.

Kennen Sie diese Situationen?

  • Sie wollen Veränderungen anstoßen, die nicht greifen wie erhofft
  • Ihre theoretischen Führungswerkzeuge sind nicht anwendbar
  • Sie möchten Ihren Blick für das Wesentliche schärfen
  • Sie suchen nach Möglichkeiten für eine bessere Zusammenarbeit

Verständnis

Ihr Verständnis von Arbeit unterscheidet sich von dem Ihrer Kollegen

Komplexität

Mitarbeiterführung erweist sich als komplexer als erwartet

Lösungsansätze

Ihre bewährten Ansätze funktionieren nicht bei allen Mitarbeitern

Umsetzung

Die praktische Implementierung theoretischer Konzepte stellt Sie vor Herausforderungen

Führung mit System

Die richtigen Führungsansätze zur richtigen Zeit einsetzen

In diesem praxisorientierten 2-Tages-Kurs lernen Sie die verschiedenen Perspektiven auf Arbeit kennen und entwickeln ein tieferes Verständnis für Ihre Mitarbeiter – immer mit Blick auf die praktische Anwendung im Arbeitsalltag.

Der Kurs auf einen Blick

Format:
2-tägige Präsenzschulung


Teilnehmer:
Max. 12 Führungskräfte

Ort:
Mühlhausen / Thüringen

Methodik:
Praxisworkshops, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch

Materialien:
Umfangreiches Workbook, Praxisbeispiele, Reflexionstools

Was lerne ich?

Nach diesem Kurs werden Sie:

  • Die verschiedenen Perspektiven auf Arbeit verstehen
  • Situationsgerecht führen können
  • Das richtige Timing für Veränderungen erkennen
  • Mitarbeiter individuell besser verstehen
  • Ein Netzwerk mit anderen Führungskräften aufbauen

Warum dieser Kurs?

In diesem Kurs gibt es:

  • Praktische Übungen mit echten Fallbeispielen
  • Kleine Gruppe für intensive Betreuung
  • Entspannte Lernatmosphäre
  • Erfahrungsaustausch mit Kollegen
  • Nachhaltige Begleitung durch Follow-up-Gespräch

Passend für mich?

Der Kurs ist geeignet für:

  • Führungskräfte in WfbM oder Inklusionsbetrieben
  • Gruppen- und Teamleiter
  • Sozialarbeiter und Pädagogen
  • Personalverantwortliche
  • Alle, die ihr Führungsverständnis vertiefen möchten

Mein Versprechen an Sie:

Das Verständnis für die Bedeutung von Arbeit und die Entwicklung situativer Führungskompetenzen erfordert Erfahrung und Fingerspitzengefühl. Meine Schulung verbindet theoretische Grundlagen mit praktischer Anwendung:

Das macht meine Schulung einzigartig:

  • Kleine Gruppen (max. 12 Teilnehmer) für maximalen Lernerfolg
  • Entspannte, produktive Lernatmosphäre
  • Praxisnahe Übungen an realen Beispielen
  • Persönliches Expertenfeedback
  • 30 Tage Support nach der Schulung

Praxisbezug

Lernen Sie von echten Fallbeispielen und erfolgreichen Führungsansätzen

Individualität

Entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil für Ihre spezifischen Anforderungen

Arbeitshilfen

Erhalten Sie praktische Tools und Reflexionshilfen für die direkte Umsetzung

Expertise

Profitieren Sie von über 10 Jahren Erfahrung in der Werkstattoptimierung

Ihr Weg zur Prozessoptimierung:

In nur zwei Tagen entwickeln Sie ein tieferes Verständnis für die Bedeutung von Arbeit und lernen, wie Sie dieses Wissen in Ihrer Führungsrolle einsetzen können. Unsere praxiserprobte Kombination aus Theorie und Anwendung garantiert, dass Sie das Gelernte direkt in Ihren Arbeitsalltag übertragen können.

Tag 1

Die Grundlagen der Optimierungsmethoden

Entdecken Sie die verschiedenen Perspektiven auf Arbeit: An diesem Tag lernen Sie die historische Entwicklung und unterschiedliche Sichtweisen kennen. Mit diesem Wissen können Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter besser verstehen und einordnen.

  • Analyse
    Verstehen Sie die verschiedenen Perspektiven auf Arbeit
  • Methodik
    Lernen Sie praktische Übungen zur Anwendung des Gelernten
  • Reflexion
    Entwickeln Sie ein tieferes Verständnis für Ihre eigene Sichtweise
  • Praxis
    Erkennen Sie die Bedeutung verschiedener Arbeitsperspektiven im Alltag

Beginn / Ende:
08.30 Uhr - 15.30 Uhr

Tag 2

Situative Führung in der Praxis

Jetzt wird es konkret: Mit dem erworbenen Verständnis entwickeln Sie Ihre persönliche Führungsstrategie. Im Austausch mit anderen Teilnehmern erarbeiten Sie praktische Implementierungsschritte, die Sie direkt umsetzen können.

  • Transfer
    Übertragen Sie die Erkenntnisse auf Ihre konkreten Führungssituationen
  • Planung
    Erstellen Sie Ihren persönlichen Entwicklungsplan
  • Nachhaltigkeit
    Entwickeln Sie Strategien für nachhaltige Führungsbeziehungen
  • Austausch
    Lernen Sie von den Erfahrungen anderer Teilnehmer

Beginn / Ende:
08.30 Uhr - 15.00 Uhr

Warum Sie mir vertrauen können:

Bei der erfolgreichen Entwicklung von Führungskompetenzen kommt es auf mehr als theoretisches Wissen an. Sie profitieren von meiner echten Praxiserfahrung und dem tiefen Verständnis für die besonderen Anforderungen Ihrer Mitarbeiter mit Behinderung.

  • jahrelange, aktive Erfahrung als Werkstattleiter einer WfbM
  • Zertifizierter REFA Techniker und MTM-UAS Anwender
  • mehr als 10 Jahre Erfahrung in Beratung und Schulung
  • Spezialisiert auf die besonderen Anforderungen von Werkstätten für Menschen mit Behinderung
  • Beratung mit Herz und Verstand aus Überzeugung
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FAQ: Häufige Fragen zum Kurs

Sie haben noch Fragen? Hier finden Sie die wichtigsten Antworten zu unserem Kurs.

Wie lange dauert die Schulung?

Die Schulung ist als 2-Tages-Intensivkurs konzipiert, täglich von 8:30 bis ca. 15:30 Uhr.

Ist die Teilnehmerzahl begrenzt?

Ja, für Ihren maximalen Lernerfolg arbeiten wir in kleinen Gruppen mit maximal 12 Teilnehmern.

Können wir die Schulung auch als Inhouse-Training buchen?

Ja, wir entwickeln gerne ein maßgeschneidertes Konzept für Ihr Unternehmen.

Weitere Fragen?

Kontaktieren Sie mich – ich berate Sie gerne persönlich und unverbindlich.

Bereit für ein tieferes Verständnis?

"Packen Sie die Gelegenheit beim Schopfe" und erfahren Sie, dass das mehr als nur ein Sprichwort ist.

  • Praxiserprobte Führungsansätze für Werkstätten
  • Individueller Entwicklungsplan für Ihre Situation
  • Kleine Gruppen mit maximal 12 Teilnehmern
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Alle Fakten

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