Grosch Christopher

Stichprobenanalyse verstehen

Von der Theorie zur Praxis - wie Sie verborgene Potenziale entdecken

Die Stichprobenanalyse wird Ihnen helfen mit wenig Aufwand riesige Potentiale zu entdecken. Sehen Sie jeden Arbeitsschritt und jeden Winkel ihres Unternehmens in einem neuen Licht.

Sie möchten wissen, welche Arbeitsschritte wirkliche Zeitfresser sind oder ob ihre Maschinen auch wirklich ausgelastet sind? Entdecken Sie die Kraft der Stichprobenanalyse und minimieren Sie den blinden Fleck in ihrem Betrieb – praxisnah und effizient in nur 2 Tagen.

Ihre täglichen Herausforderungen als Führungskraft

Ein mangelnder Überblick über Prozesse und versteckte Potenziale kostet Sie täglich wertvolle Ressourcen.

Kennen Sie diese Situationen?

  • Sie wollen ein besseres Verständnis für alle Tätigkeiten in ihrem Unternehmen entwickeln
  • Bisherige Analysen scheiterten am Aufwand oder an zu hohen Kosten
  • Ihre Mitarbeiter beschweren sich über zusätzliche "Nebenaufgaben"
  • Sie spüren, dass in Ihren Prozessen noch große Potenziale schlummern

Überblick

Ihnen fehlt der Gesamtüberblick über alle Abläufe

Aufwand

Bisherige Analysen waren zu zeit- und kostenintensiv

Ressourcen

Ihre Mitarbeiter sind mit Zusatzaufgaben überlastet

Potenziale

Versteckte Optimierungs-möglichkeiten bleiben unentdeckt

Analyse mit System

Ein einfaches mathematisches Verfahren verändert Ihre Sicht aufs Unternehmen

In diesem praxisorientierten 2-Tages-Kurs lernen Sie die Stichprobenanalyse als effektives Werkzeug kennen und entwickeln die Fähigkeit, verborgene Potenziale in Ihrem Betrieb aufzudecken – immer mit Blick auf die praktische Anwendung im Arbeitsalltag.

Der Kurs auf einen Blick

Format:
2-tägige Präsenzschulung


Teilnehmer:
Max. 12 Führungskräfte

Ort:
Mühlhausen / Thüringen

Methodik:
Praxisworkshops, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch

Materialien:
Umfangreiche Vorlagen, Praxisbeispiele, Analysewerkzeuge

Was lerne ich?

Nach diesem Kurs werden Sie:

  • Die Grundlagen der Stichprobenanalyse beherrschen
  • Analysen effizient durchführen können
  • Potenziale systematisch erkennen
  • Prozesse nachhaltig optimieren
  • Ressourcen gezielt einsetzen

Warum dieser Kurs?

In diesem Kurs gibt es:

  • Praktische Übungen mit echten Fallbeispielen
  • Kleine Gruppe für intensive Betreuung
  • Entspannte Lernatmosphäre
  • Erfahrungsaustausch mit Kollegen
  • Nachhaltige Begleitung durch Follow-up-Gespräch

Passend für mich?

Der Kurs ist geeignet für:

  • Führungskräfte in WfbM oder Inklusionsbetrieben
  • Gruppen- und Teamleiter
  • Prozessverantwortliche
  • Qualitätsmanager
  • Alle, die ihre Prozesse optimieren möchten

Mein Versprechen an Sie:

Die erfolgreiche Anwendung der Stichprobenanalyse erfordert fundiertes Wissen und praktische Erfahrung. Meine Schulung verbindet mathematische Grundlagen mit sofortiger Praxisanwendung:

Das macht meine Schulung einzigartig:

  • Kleine Gruppen (max. 12 Teilnehmer) für maximalen Lernerfolg
  • Entspannte, produktive Lernatmosphäre
  • Praxisnahe Übungen an realen Beispielen
  • Persönliches Expertenfeedback
  • 30 Tage Support nach der Schulung

Praxisbezug

Lernen Sie an konkreten Beispielen aus dem Werkstattalltag

Individualität

Entwickeln Sie Ihre eigene Analysestrategie


Arbeitshilfen

Erhalten Sie sofort einsetzbare Vorlagen und Tools


Expertise

Profitieren Sie von über 10 Jahren Erfahrung in der Werkstattoptimierung

Ihr Weg zur Prozessoptimierung:

In nur zwei Tagen entwickeln Sie die Fähigkeit, Stichprobenanalysen effektiv einzusetzen und verborgene Potenziale in Ihrem Betrieb aufzudecken. Unsere praxiserprobte Kombination aus Theorie und Anwendung garantiert, dass Sie das Gelernte direkt in Ihren Arbeitsalltag übertragen können.

Tag 1

Grundlagen der Stichprobenanalyse

Entdecken Sie die Kraft der systematischen Analyse: An diesem Tag lernen Sie die theoretischen Grundlagen und mathematischen Prinzipien kennen. Mit diesem Wissen können Sie Prozesse gezielt analysieren und Verbesserungspotenziale identifizieren.

  • Theorie
    Verstehen Sie die mathematischen Grundlagen
  • Methodik
    Lernen Sie die praktische Durchführung
  • Übung
    Wenden Sie das Gelernte direkt an
  • Praxis
    Erkennen Sie Potenziale in realen Beispielen

Beginn / Ende:
08.30 Uhr - 15.30 Uhr

Tag 2

Praxisorientierte Anwendung

Jetzt wird es konkret: Mit dem erworbenen Wissen entwickeln Sie Ihre persönliche Analysestrategie. Im Austausch mit anderen Teilnehmern erarbeiten Sie praktische Implementierungsschritte, die Sie direkt umsetzen können.

  • Transfer
    Übertragen Sie die Methodik auf Ihre konkreten Prozesse
  • Planung
    Erstellen Sie Ihren individuellen Analyseplan
  • Optimierung
    Entwickeln Sie nachhaltige Verbesserungsstrategien
  • Austausch
    Lernen Sie von den Erfahrungen anderer Teilnehmer

Beginn / Ende:
08.30 Uhr - 15.00 Uhr

Warum Sie mir vertrauen können:

Bei der erfolgreichen Implementierung von Analysemethoden kommt es auf mehr als theoretisches Wissen an. Sie profitieren von meiner echten Praxiserfahrung und dem tiefen Verständnis für die besonderen Anforderungen in Werkstätten für Menschen mit Behinderung.

  • jahrelange, aktive Erfahrung als Werkstattleiter einer WfbM
  • Zertifizierter REFA Techniker und MTM-UAS Anwender
  • mehr als 10 Jahre Erfahrung in Beratung und Schulung
  • Spezialisiert auf die besonderen Anforderungen von Werkstätten für Menschen mit Behinderung
  • Beratung mit Herz und Verstand aus Überzeugung
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FAQ: Häufige Fragen zum Kurs

Sie haben noch Fragen? Hier finden Sie die wichtigsten Antworten zu unserem Kurs.

Wie lange dauert die Schulung?

Die Schulung ist als 2-Tages-Intensivkurs konzipiert, täglich von 8:30 bis ca. 15:30 Uhr.

Ist die Teilnehmerzahl begrenzt?

Ja, für Ihren maximalen Lernerfolg arbeiten wir in kleinen Gruppen mit maximal 12 Teilnehmern.

Können wir die Schulung auch als Inhouse-Training buchen?

Ja, wir entwickeln gerne ein maßgeschneidertes Konzept für Ihr Unternehmen.

Weitere Fragen?

Kontaktieren Sie mich – ich berate Sie gerne persönlich und unverbindlich.

Bereit für systematische Verbesserung?

"Das, wo unsere Berechnungen versagen, nennen wir Zufall!"
- Albert Einstein

Überlassen Sie in Ihrem Unternehmen nichts dem Zufall.

  • Praxiserprobte Analysemethoden für Werkstätten
  • Individueller Entwicklungsplan für Ihre Situation
  • Kleine Gruppen mit maximal 12 Teilnehmern
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Alle Fakten

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